有老板一年换三次菜单,也有店五年没动过。这两种都不太对。菜单不是装饰,是店里最直接的销售工具,什么时候动,其实有信号。
该动的信号比较明确:加了新品类、砍了一批菜、客单价明显上不去、原来的菜单翻烂了边角起毛。还有一种,换了厨师或者换了供货,出品分量变了,价格却没跟上。
另一种信号容易被误读——生意不好就想改菜单。如果客流不稳是因为位置、出品或者评价,改菜单救不回来,只会把问题掩盖掉。刚开业三个月内也别急着大改,先把真实点单数据攒够。
真要改,顺序是:先定结构(招牌菜放哪、利润菜挨着谁),再定价,最后才是排版设计。反过来做,版式做得再漂亮,菜放错位置也白搭。
排版上有几个笨办法很管用:一页不要超过二十道菜,超过就分组;价格用同一种数字格式,别一半带小数一半不带;把最想让客人点的三道菜做出视觉差异,其余低调处理。
还有一点,改版前把老菜单收起来留一份。很多店改完发现某道菜点单掉了,回头想查原价都查不到。